yzc666亚洲城变更准备评估

什么是yzc666亚洲城变更准备评估?

yzc666亚洲城变更准备评估是TSI创建的一个工具,用来帮助yzc666亚洲城确定他们对变更的准备情况. 该工具是作为更广泛的yzc666亚洲城变更管理(OCM)方法,并帮助快速而简单地确定yzc666亚洲城对变更和项目成功的准备情况.

参与yzc666亚洲城变更准备评估的人员.

为什么和yzc666亚洲城一起工作?

希望实现重大变化的yzc666亚洲城只有在拥有适合这种变化的环境时才会成功. 用咨询的话说,yzc666亚洲城称之为“yzc666亚洲城变更准备”. 在转换解决方案, yzc666亚洲城详细列出具体的策略和需求,以帮助yzc666亚洲城实现变化. 这一等式的一部分取决于该yzc666亚洲城是否愿意采取必要的主动行动并努力成功地实现变革. 凭借数十年的经验,紧密合作推动变革举措, TSI与yzc666亚洲城合作,根据它们的变更准备情况和整体的变更需求定制服务.

yzc666亚洲城所做的

得益于yzc666亚洲城的教育, 研究和许多成功的面向变化的项目塑造了yzc666亚洲城的经验, TSI支持这样的信念,即改变可以发生在一个适合和准备改变的环境中. 事实上, yzc666亚洲城开发了一组简化的标准,yzc666亚洲城经常使用这些标准来帮助yzc666亚洲城的yzc666亚洲城评估yzc666亚洲城开始过程改进的准备情况, 重新设计, 再造, 和/或yzc666亚洲城变革.

这个yzc666亚洲城变更准备评估工具可以以多种方式使用, 包括评估yzc666亚洲城中几个人(尤其是不同级别和职位的人)的观点, 测量随时间变化的准备情况, 以及在对大的变更/过程改进计划发挥努力和资源之前度量风险. 一旦评估完成, TSI与yzc666亚洲城一起审查结果,并为变更制定定制的方法和计划.

yzc666亚洲城使用的工具

为了评估变更的准备情况,TSI使用yzc666亚洲城 改变准备评估.

以自由yzc666亚洲城变更准备评估为例

变更准备评估说明

在下面定义的每一个类别中,以1-10(10 =最高可能)为你的yzc666亚洲城打分. 给“10”分意味着你的yzc666亚洲城一直满足或超过描述. 一个“1”的分数意味着你的yzc666亚洲城在光谱的完全相反的一端, 从不表现出这些特征.

一旦你填好了排名, 你可以通过点击下面的计算你的分数按钮来查看你的分数. 这也将显示你的分数的意义. 一旦你收到你的分数, 联系TSI,让yzc666亚洲城帮助您了解可持续和有意义的改变的策略或方法.

行政领导与支持

该yzc666亚洲城由一位强烈且公开支持变革倡议的高管领导. 执行者必须积极地参与到变更计划中,以确定其方向, 提供视觉, 共同创建建议并持续支持这些建议的部署.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

能力和改变的能力

yzc666亚洲城有足够的人员和技术来从最初的计划阶段到实施阶段进行变更计划项目. 全职(或接近全职)资源被部署到项目中,而其他责任则被那些个人“退居二线”. 团队有适当的训练,技能和勇气来采取这个(或这些)主动行动.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

倾向于改善

yzc666亚洲城有一种内在的倾向(也许甚至是一种改进的文化)来检查和改进自己. 项目团队对问题区域进行建设性的批评,而不管其在过程改进或yzc666亚洲城发展方面的培训, 本能地知道,它应该以更好的方式运作. 在过去几年中,该yzc666亚洲城也成功地实施了重要的过程改进/改变倡议.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

清晰的目标

变更启动项目有一个相对“水晶般”清晰的愿景,它将在整个项目团队中共享. 这个愿景应该定义它如何在“新”环境中发挥作用.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

推行改革的拨款

因为变革需要资源,有时还需要额外的资本, yzc666亚洲城必须有足够的资源来为项目配备人员,并实施短期和长期的建议. 这可以通过直接提供所有资源来实现, 共用其他团体/部门的资源,或聘用承建商/顾问公司.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

将项目的改进目标与
更高层次的yzc666亚洲城任务和目标

持续的变化需要在多个层次上保持一致. 在最高的层次上, yzc666亚洲城所追求的总体战略之间需要保持一致(e.g., 相对于竞争对手, 在他们的yzc666亚洲城内……)以及这种变化的主动性如何使从战术上追求这个方向. 其次, 协调需要存在于项目和个人的目标和目标之间, 项目价值, 在整个yzc666亚洲城中.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

问题 1 of 6

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